FDV Consulting es capaz de convertir tu negocio de hostelería y retail en una empresa rentable y de éxito.
Realizamos un análisis detallado del punto de venta, evidenciando fortalezas y
debilidades. Estudiamos los factores internos y externos que influyen en los
resultados y marcamos el cumplimiento de objetivos reales y tangibles.
Promovemos una optimización y evolución de los procesos estratégicos y operativos.
Aportamos nuevas ideas en la imagen, ambiente, comunicación, servicio y producto
generando captación de nuevos clientes, aumento del valor del ticket medio y
reducción de los gastos de explotación.
Definimos las estrategias de marketing operativo adaptando la comunicación y la
venta a las continuas evoluciones y exigencias del mercado generando auténticos
procesos de valorización de la marca.
ANALISIS INTERNO Y EXTERNO
- ANALISIS IDENTIDAD CORPORATIVA
- ANALISIS DEL PRODUCTO Y SERVICIO
- ANALISIS DE LA EXPLOTACION
- ANALISIS DE LA COMPETENCIA Y CONSUMIDOR
- BENCHMARKING
GESTION ESTRATEGICA Y OPERATIVA
- ESTANDARDIZACIÓN DE PROCESOS
- GESTION DE STOCK E INVENTARIOS
- ESCANDALLOS Y MENU ENGINEERING
- SISTEMAS DE VENTAS Y UP-SELLING
MARKETING OPERATIVO
- IMAGEN CORPORATIVA Y PLAN DE COMUNICACION
- RE-BRANDING DE PUNTOS DE VENTA
- SISTEMAS DE CAPTACION Y FIDELIZACION
- SOPORTES DE VENTA
- VISUAL MERCHANDISING