CONSULTORIA DE NEGOCIO
Un proyecto empresarial es de éxito, cuando logra alcanzar los resultados económicos marcados en su plan de negocio. Ya sean de rentabilidad, facturación o posicionamiento, te ayudamos a lograr todos tus objetivos.
F&B MASTERPLANNING
Planificamos estratégicamente los espacios comerciales y de ocio para convertirlos en auténticos destinos gastronómicos, capaces de captar grandes flujos de clientes y generar altos volúmenes de negocio.
AUDITORÍA EMPRESARIAL
Ejecutamos un análisis exhaustivo de la empresa, documentando la realidad financiera, corporativa y organizativa y promovemos un plan de mejoras estratégicas y operativas con resultados tangibles a corto plazo.
PLAN DE VIABILIDAD
Antes de emprender, es necesario que los proyectos empresariales sean avalado por un estudio de factibilidad económica. Nosotros verificamos si la idea de inversión es competitiva y si logrará el mayor retorno posible.
PROYECTO GASTRONÓMICO
Realizamos estudios de mercado y tendencias gastronómicas para promover el desarrollo de nuevos conceptos Food & Beverage alineados con el público objetivo, el entorno de competencia y los objetivos estratégicos y económicos del proyecto empresarial.
ASESORAMIENTO ESTRATÉGICO
Revisamos el plan estratégico y acompañamos el equipo de proyecto durante las fases de desarrollo aportando soluciones funcionales que mejoran la eficiencia operativa y reducen sensiblemente los costes de inversión.
CONSEJERO EXTERNO
Participamos de forma independiente en el consejo de administración, aportando una visión global del negocio y apoyando de forma objetiva aquellas directrices destinadas a mejorar los resultados y el valor corporativo de la empresa.
KPI MANAGEMENT TRAINING
Diseñamos programas de formación profesional para gerentes y directivos de empresas que necesitan ampliar sus conocimientos sobre técnicas de estrategia empresarial y control de gestión por KPIs.
