Proyectos

Masterplanning del área food & beverage del futuro estadio Camp Nou: GA hospitality, lounges laterales, tribunas, palco presidencial y VIP Boxes.

Masterplanning del área de restauración del resort deportivo: estrategia de negocio y plan de viabilidad del área F&B, diseño del BOH y FOH.

Masterplanning de los espacios food & beverage del hotel y co-working: estrategia de negocio, conceptos y asesoramiento en los diseños de FOH y BOH.

Masterplanning de los espacios food & beverage del hotel: estrategia de negocio, conceptos y asesoramiento en los diseños de FOH y BOH.

Asesoramiento estratégico para el desarrollo del comedor de empresa para +1200 empleados, y acompañamiento durante el proceso de licitación.

Asesoramiento estratégico del área de restauración y análisis de los resultados de ventas de los espacios dedicados al food & beverage.

Formación profesional para los directivos del área Food & Beverage sobre estrategia y técnicas de gestión por KPI.

Asesoramiento estratégico y operativo de distintos proyectos de catering para grandes eventos corporativos.

Consultoría de negocio para la mejora cualitativa y cuantitativa de los espacios Food & Beverage en el estadio Camp Nou.

Consultoría estratégica y desarrollo conceptual de diferentes negocios de hostelería del grupo a nivel internacional.

Estudio de viabilidad para un nuevo proyecto con espacio gastronómico en la región turísticas de la Isla de Pag.

Estudio de mercado y consultoría estratégica para las empresas del sector hostelería y restauración.

Plan de viabilidad económico del área F&B y asesoramiento en la zonificación de los espacios.

Auditoría de negocio y análisis del posicionamiento estratégico del proyecto de la casa rural.

Auditoría financiera y consultoría estratégica del área F&B del Hotel: restaurante, cafetería y catering para eventos.

Formación profesional sobre técnicas de gestión por KPI para gerentes y directivos de empresas de hostelería.

Plan de viabilidad económica, diseño del concept gastronómico y asesoramiento estratégico durante las fases de desarrollo y start-up del proyecto.

Diseño del concepto gastronómico, desarrollo estratégico del área de cocina y start-up operativo.

Auditoría empresarial para la definición de nuevos objetivos estratégicos de la empresa a medio-largo plazo.

Plan de viabilidad económica, estudio del entorno competitivo y análisis del target objetivo.

Auditoría financiera, diseño y desarrollo del proyecto de actualización del modelo empresarial.

Investigación de mercado para la cadena de restaurantes Tacos de Casa para verificar la viabilidad de la expansión desde los Emiratos Árabes Unidos a Europa.

Consultoría estratégico-financiera y acompañamiento desarrollo del proyecto de reestructuración empresarial.

Consultoría financiera, desarrollo del modelo de gestión y diseño de la oferta Food & Beverage.

Estudio de viabilidad y asesoramiento operativo durante el start-up del proyecto.

Auditoría financiera del área de restauración del club deportivo: restaurante, lounge-bar y catering para eventos.

Consultoría estratégica, desarrollo e implementación del nuevo modelo de negocio de pizzeria.

Diseño del concepto gastronómico y acompañamiento estratégico y operativo en la fase de start-up del proyecto.

Estudio de viabilidad económica, consultoría estratégica y asesoramiento en la fase de preapertura del proyecto.

Consultoría estratégica y financiera para el proyecto de Taquería moderna.